山東開泰召開2026年上半年創(chuàng)新工作會議暨卓越績效管理模式培訓(xùn)

7月3日，山東開泰召開2026年上半年創(chuàng)新工作會議暨卓越績效管理模式培訓(xùn)。會議全面總結(jié)上半年創(chuàng)新工作成果，系統(tǒng)部署下半年創(chuàng)新管理重點(diǎn)任務(wù)，并對在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長呂杰，山東開泰總經(jīng)理王瑞國，副總經(jīng)理尹建國、吳成民等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，副總經(jīng)理劉春博主持會議，副總經(jīng)理張肖做創(chuàng)新工作總結(jié)。

聚力卓越· 表彰創(chuàng)新先進(jìn)

在本輪持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)活動(dòng)中，各部門踴躍響應(yīng)，涌現(xiàn)出一批立足崗位、成效顯著的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，廣泛覆蓋工藝優(yōu)化、設(shè)備改良、降本增效、智能升級、管理提升等多個(gè)領(lǐng)域。

E類鼓勵(lì)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員

D類獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員

C類獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員

B類獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員

從生產(chǎn)一線的工裝改進(jìn)到設(shè)備系統(tǒng)的智能迭代，從關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)替代到工序流程的成本壓降，每一份創(chuàng)新碩果都凝結(jié)著開泰人的匠心與汗水，每一項(xiàng)榮譽(yù)都彰顯了腳踏實(shí)地、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

提質(zhì)增效 · 服務(wù)創(chuàng)新破局

會上，副總經(jīng)理張肖全面梳理了上半年創(chuàng)新工作的推進(jìn)情況，并就下半年持續(xù)深化創(chuàng)新作出系統(tǒng)安排。

山東開泰副總經(jīng)理張肖做講話

山東開泰自啟動(dòng)“服務(wù)進(jìn)萬家”戰(zhàn)略行動(dòng)以來，以更貼近客戶、更扎根現(xiàn)場的長期深度服務(wù)，構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)同、價(jià)值共享的新型合作關(guān)系。公司同步推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)活動(dòng)，推行卓越績效管理與質(zhì)量深化工程。

兩項(xiàng)舉措前后銜接、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)——“服務(wù)進(jìn)萬家”引導(dǎo)公司干部員工走出去，帶回市場一線最真切的反饋；持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)則推動(dòng)我們沉下來，將反饋的問題轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進(jìn)的課題。一外一內(nèi)，構(gòu)筑起從市場洞察到內(nèi)部優(yōu)化、再到成果落地的完整閉環(huán)。

張肖充分肯定了全體員工在創(chuàng)新實(shí)踐中取得的階段性成效。活動(dòng)期間，各部門圍繞工藝優(yōu)化、設(shè)備改良、降本增效、智能升級、管理提升五大方向持續(xù)攻關(guān)，將“服務(wù)進(jìn)萬家”收集的客戶痛點(diǎn)逐一轉(zhuǎn)化為改善項(xiàng)目，形成了一批務(wù)實(shí)管用的創(chuàng)新成果，有效打通了生產(chǎn)管理中的堵點(diǎn)，為企業(yè)提質(zhì)增效夯實(shí)了根基。

下一階段三點(diǎn)明確要求

01統(tǒng)一思想、全員參與，讓創(chuàng)新成為常態(tài)習(xí)慣。

打破"創(chuàng)新是少數(shù)人、技術(shù)崗的事"的思維定勢，樹立"崗位就是創(chuàng)新陣地"的理念，讓每一位員工都成為創(chuàng)新的參與者，讓主動(dòng)創(chuàng)新、持續(xù)改善成為全員工作常態(tài)。

02聚焦痛點(diǎn)、立足實(shí)效，讓創(chuàng)新緊貼生產(chǎn)經(jīng)營。

不搞形式、不做表面文章，始終聚焦降本、提質(zhì)、增效、創(chuàng)優(yōu)核心目標(biāo)，緊盯生產(chǎn)瓶頸與工藝短板，確保每一項(xiàng)創(chuàng)新都能落地見效、可復(fù)制推廣，真正做到"帶著問題出去、帶著方案回來、帶著改善落地"。

03閉環(huán)推進(jìn)、長效深耕，讓創(chuàng)新持續(xù)迭代升級。

建立創(chuàng)新常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，形成"市場反饋—發(fā)現(xiàn)問題—優(yōu)化改善—固化標(biāo)準(zhǔn)—持續(xù)提升"的良性閉環(huán)，做好項(xiàng)目總結(jié)推廣與經(jīng)驗(yàn)復(fù)用，讓創(chuàng)新工作常態(tài)化、長效化、精品化。

長效深耕· 卓越管理賦能

卓越績效管理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需持續(xù)學(xué)習(xí)、反復(fù)實(shí)踐、不斷深化。繼前期培訓(xùn)之后，本次會議再度邀請濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長呂杰，為與會人員帶來卓越績效管理模式專題培訓(xùn)。

濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長呂杰帶來專題培訓(xùn)

培訓(xùn)聚焦卓越績效與品牌建設(shè)，圍繞品牌質(zhì)量政策，基于卓越績效的品牌戰(zhàn)略、顧客與市場、過程管理三大板塊，進(jìn)行了全方位、多維度、深層次的闡釋。課程融理論于實(shí)踐，進(jìn)一步拓寬了員工對卓越績效管理的認(rèn)知視野，為企業(yè)深入推進(jìn)該項(xiàng)工作提供了清晰的理論支撐和實(shí)操指引。

細(xì)微改進(jìn)成就卓越，持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。2026年是山東開泰全面推進(jìn)質(zhì)量管理、系統(tǒng)提升執(zhí)行效能的關(guān)鍵之年。本次會議既是對上半年創(chuàng)新實(shí)踐的全面檢閱，更是向下半年創(chuàng)新攻堅(jiān)發(fā)出的集結(jié)號。

站在新的起跑線上，全體開泰人將深入貫徹會議精神，對標(biāo)先進(jìn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、持之以恒，把“服務(wù)進(jìn)萬家”帶回的每一份客戶期許，轉(zhuǎn)化為崗位上的創(chuàng)新行動(dòng)，堅(jiān)守匠心鑄品質(zhì)，以卓越績效賦能運(yùn)營，以不竭的創(chuàng)新動(dòng)能助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。